尽管非营利部门的强烈的伦理文化，EthicsResource中心（ERC）报道说，财务造假是非营利组织比营利性企业或政府更为普遍。在他们的文章中，“尽量减少金融欺诈”（非营利组织观察员，2008年秋季），旧金山湾区会计师事务所Lautze＆Lautze提供一个快速指导，过程，人员和起诉/宣传的多方位防御打击金融欺诈。

第一道防线 - 过程。一种声音计费处理可以简单地大多数被理解为控制内部系统，允许一个组织“分而治之”。

• 分任务：通过将许多人之间处理外来资金和支出责任，一个组织可以减少至少需要一个员工的知识现金消失的可能性。例如，独立的个体应分别负责打开邮寄捐赠，使会计分录，并沉积检查。这同样适用于在谁授权购买的人应该是从谁写支票的人不同的费用。
  
• 划分成财务管理的部分：如使用收据事先印好的跟踪号码拨出资金，对确认的商品或服务进入发票系统控制记帐的是确保弥补企业的现金流已经全部被占个人交易的好方法。
  
• 用专家的帮助征服麻烦点：偶尔审计可以帮助找到存在于当前过程中的任何漏洞张开，并确定其中的地区结构进一步是必要的。

第二道防线 - 人民。金融欺诈预防与员工可能会发生，早在员工的申请过程。涉及访问和控制敏感材料，如现金和捐助记录职位需要勤于检查。

• 背景调查，并呼吁引用和以前的雇主是必不可少的。
• 面试本身提供了另一个机会了解申请人将如何处理某些情况下（即，如果他或她想记录被表述不准确保持的申请人会做什么）之前个人曾经有过组织的敏感材料接触或控制。

此外，监督和责任追究应继续一旦员工被聘用。

起诉和宣传 - 第三道防线。已遭受财务造假的机构不应该在应对欺诈的成本担忧的负面宣传放纵“迅速和适当”。通常情况下，负面宣传的恐惧会导致组织扫问题在地毯之下还是觉得不愿意起诉或终止那些参与盗窃的就业机会。However, pursuing applicable employment consequences and criminal charges against those responsible for committing financial fraud not only sends a message to the public that the organization is working to preserve its integrity but also sends a message to current employees that reinforces the organization’s ethical culture that such behavior is not tolerated. Although a financial fraud situation carries some potential for negative publicity, taking action can actually generate a powerful and positive external and internal publicity effect.

该Lautze＆Lautze非营利观察员出版，2008年秋季，可用这里。

- 陈英凝